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2月11日，公司召开二届一次工会会员（职工）代表大会暨2025年度工作会议，全面总结2024年工作，安排部署2025年任务。公司党委书记、董事长李辉讲话，党委副书记、董事、总经理刘汉兴主持会议并作年度生产经营报告。

会议选举产生了公司二届工会委员会、工会经费审查委员会，审议了《工会工作报告》《安全生产工作报告》《一届工会经费审查报告》《一届四次职代会提案落实情况报告》等；党委副书记、董事王涛传达了集团公司、路桥股份有关会议精神；党委委员、职工董事、工会主席于光宣读了大会决议；表彰奖励了2024年度“安全生产先进个人、安全生产优秀员工”“担当落实先进个人”“担当落实先进集体”及“特别贡献奖”；签订了2025年度经营业绩责任书、安全生产管理责任书及集体合同。

李辉回顾了过去一年公司高质量发展成效。2024年，公司深入贯彻集团公司、市委市政府决策部署，紧紧围绕“高质量发展”这个首要任务，深入开展“六个主题年活动”，主要指标全面完成，改革创新持续发力，队伍建设不断强化，党建工作深入推进，保持了稳中向好、进中提质的发展态势。

李辉强调，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的承上启下之年，也是公司高质量发展的攻坚突破之年，要重点做好以下工作。一是重整行装再出发。要于逆境中坚定信心，于危机中看到机遇，于困难中觅到良策。二是党建统领再强化。要持之以恒抓好理论学习，推进党建与生产经营深度融合，全力抓好群团工作。三是经营开发再加力。要站在四张地图旁谋划项目，用好自身优势争取项目，增强投资能力保障项目，拓展新的领域开拓项目。四是改革创新再突破。要勇于解放思想，抓好创新创效，推动转型升级。五是降本增效再提质。要准确把握本质，抓好精细管理，优化制度流程，强化资本运作。六是队伍建设再提升。要内外兼学提能，实践历练强能，唯才是举赋能。七是责任担当再扛牢。做到守土有责，全员尽责；领导带头，以身作则；自身过硬，敢于碰硬。八是廉政建设再保障。要坚持生产、廉政“两手抓两手硬”，深入开展“以案促改”活动，营造激励干事创业浓厚氛围。

刘汉兴在年度生产经营报告中强调，2024年，公司聚焦主责主业，聚力市场开拓，狠抓降本增效，生产经营工作保持了稳中有进、持续向好的良好态势。2025年，要重点抓好七个方面的工作。一是抓市场、稳增长，确保完成年度任务；二是抓质量、树形象，全力推进项目建设；三是抓管理、夯基础，构建高效管理体系；四是抓预算、拓融资，提升资本运作水平；五是抓创新、促转型，激发活力增强动能；六是抓安全、守底线，防范化解各类风险；七是抓党建、促落实，凝聚强大发展合力。

公司领导，各权属单位负责人，总部全体人员，二届工会会员（职工）代表，二届工会经费审查委员会及女职工委员会负责人，获奖代表在主会场参会；权属单位相关人员、各项目部全体管理人员通过视频形式参会。