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5月23日上午，恒鑫公司召开2020年度项目成本计划（预算）会议。工程部、财务部分别汇报了2019年生产效益核算及2020年预算情况。

公司副总经理王铁对公司工程成本节约提出具体要求，就安全、质量、进度与施工成本关系进行了深入探讨，提出要着重培养本公司人才，加大技术人员培训教育力度，鼓励员工考取本岗位相关专业学历，鼓励员工参加建造师考试取得执业资格。

集团总经理助理、公司总经理王书强传达集团会议精神。一是进一步提升站位，行成规范标准的体系；二是进一步强化担当，为公司储备、挖掘人才；三是克服标准不高现状，打造一专多能型人才，提升员工的专业技能；四是要有乞丐的姿态，紧抓主责主业不放松，只争朝夕找项目，多措并举创效益；五是突出项目管理，重点抓好项目储备，增大效益意识，加强资本运作；六是高点定位、提高标准，真正做到主动谋划、提前谋划；七是进一步强化纪律，严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，谋大事、干大事、成大事、不出事。

公司各部室负责人，工程部、办公室相关人员参加会议。